Der Morgen gehört demjenigen, der sich heute schon darauf vorbereitet

Der Morgen gehört demjenigen, der sich heute schon darauf vorbereitet

Afrikanisches Sprichwort.. Warum es wichtig ist globale Megatrends zu kennen

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Ihr Ziel immer im Fokus...

Ihr Ziel immer im Fokus...

Weshalb es sinnvoll ist Routinen von Zeit zu Zeit zu überprüfen …

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Wenn Du nicht weißt wohin Du gehst wirst Du woanders landen

Wenn Du nicht weißt wohin Du gehst wirst Du woanders landen

Yogi Berry (1925 - 2015 ) - amerikanische Baseballspieler

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Wofür steht Ulrich Ellinghaus?

Layout 1

                   Unternehmen erfolgreich (er) machen ...
Ich helfe mittelständischen Unternehmern bei der objektiven Bewertung Ihres Status Quo und der Festlegung ggf. notwendiger Maßnahmen. Damit sie – auf Basis modernster Methoden, Entwicklungen & Erkenntnisse - für die Zukunft gerüstet sind. Meine Spezialgebiete aufgrund 25 Jahren fundierter Berufserfahrung: 1) Führung – Struktur – Teamgeist 2) Change-Management 3) Unternehmensstrategie & Marktpositionierung 4) Optimierung betrieblicher Abläufe 5) Pragmatische Anwendung von (ISO-)Managementsystemen 6) bei Bedarf: Interim Management ...

  • Ihr starker & erfahrener Partner

    • Dr. Ulrich Ellinghaus

      Ich konzentriere mich auf die Arbeitsgebiete, die ich wirklich beherrsche.
      Im Unternehmensverbund "6pointONE for excellence" bin ich dennoch in der Lage Ihnen die komplette Bandbreite wertschöpfender Service- und Beratungsleistungen anzubieten.

      Als erfahrener Unternehmer und (Motivations-)Trainer bringe ich meine Erfahrung als Ihr persönlicher, objektiver Sparringspartner und (NLP zertifizierter) Business Coach ein – denn ich bin ausschließlich an Ihren nachhaltigen Ergebnissen und Erfolgen interessiert.
  • Organisation & Prozesse

    • Ihre „Prozesslandkarte“ strukturiert Führungs-, Kern- & unterstützende Prozesse.

      Welche dieser sind entscheidend? Werden Risiken beherrscht? Existieren „Schwachstellen“ die eine reibungslose Abwicklung behindern?

      Die Vorgehensweise des Unternehmens-, Abteilungs- oder Arbeitsplatz-Kaizen ist ein Weg, Prozesse zu durchleuchten, „aufzuräumen“.

      Auch Lean Management ist geeignet wertschöpfende Tätigkeiten optimal aufeinander abzustimmen & Verschwendung zu vermeiden.
  • UnternehmensFitness

    • Layout 1

      Im Rahmen Ihrer eintägigen Standortbestimmung vor Ort führe ich mehrere Interviews durch.

      Gemeinsam stellen wir alle wichtigen Dimensionen Ihrer langfristig aus-
      gerichteten Unternehmens-
      entwicklung auf einen neutralen Prüfstand.

      Anhand dieses anerkannten Modells für konsequente und strukturierte Unternehmens-
      führung erhalten Sie ein wertschätzendes Feedback zum Status Quo.

      Zudem werden Ihnen mögliche, konkrete Handlungsschritte aufgezeigt.